Der Fachkräftemangel im Handwerk ist ein ernstes Problem, das viele Unternehmen betrifft. So hebst du dein Unternehmen von Mitbewerbern ab und ziehst die Mitarbeiter an, die du brauchst.
Mein Tischlermeister wirkte überglücklich.
Er sagte mir, dass sein Auftragsbücher platzen.
Aber viel zufriedener war er darüber, dass gerade alle Stellen in seiner Firma besetzt waren.
In nur 2 Tagen waren meine Doppelkastenfenster in meiner Eigentumswohnung instand gesetzt.
Ich war happy.
Der Meister war happy.
Doch vielen Handwerksbetrieben – egal in welcher Branche – geht es leider anders.
Und so kannst du das Mitarbeiter-Problem auch in deinem Handwerksbetrieb lösen.
Oft ist es so: du hast endlich den perfekten neuen Mitarbeiter für deinen Handwerksbetrieb gefunden.
Er ist motiviert, bringt Erfahrung mit und passt super ins Team.
Doch nach ein paar Monaten könntest du eigentlich schon die nächste Stelle besetzen.
Irgendjemand geht immer in den Ruhestand, zieht weg oder bewirbt sich woanders.
Genau das passiert in vielen Handwerksbetrieben.
Gute Leute zu finden ist schon schwer genug.
Sie zu halten oft noch schwerer.
Der Fachkräftemangel im Handwerk stellt eine immense Herausforderung dar.
Aber es ist lösbar.
Wir schauen uns jetzt an, worauf Mitarbeiter im Handwerk heute besonders Wert legen und wie du die besten Talente für deinen Handwerksbetrieb nicht nur bekommst, sondern langfristig bei dir behältst.
Viele Betriebe im Handwerk sind verzweifelt:
„Es gibt keine Fachkräfte mehr!“
„Niemand will mehr arbeiten!“
„Die Jungen haben keine Lust auf Handwerk!“
Aber stimmt das wirklich?
Nicht ganz.
Die Wahrheit ist: Die guten Fachkräfte gibt es – sie wählen nur genauer aus, wo sie arbeiten wollen.
Die Zeiten, in denen sich Bewerber um einen Job reißen, sind seit Jahren vorbei.
Handwerksbetriebe stehen vor der Herausforderung, innovative Ansätze zur Mitarbeitergewinnung und -bindung zu entwickeln, um langfristig erfolgreich betrieben zu werden.
Heute bewerben sich Unternehmen bei den Mitarbeitern.
Wer das versteht und umsetzt, gewinnt immer noch Mitarbeiter, die genau in sein Anforderungsprofil passen.
Der Fachkräftemangel im Handwerk ist ein ernstes Problem, das viele Unternehmen betrifft.
Die Nachfrage nach Dienstleistungen von Handwerkern wächst stetig, doch die Suche nach geeigneten Bewerbern gestaltet sich schwierig.
Ein Grund dafür ist die Überalterung der Gesellschaft, die dazu führt, dass immer weniger junge Menschen in handwerkliche Berufe einsteigen.
Über 75.000 fehlende Fachkräfte: Die Zahl der offenen Stellen im Handwerk ist alarmierend hoch. Besonders die Suche nach Meisterinnen und Meistern gestaltet sich schwierig.
Gefährdete Versorgung: In einigen Regionen ist die tägliche Versorgung durch Handwerksbetriebe bereits gefährdet. Das hat nicht nur Auswirkungen auf die Unternehmen, sondern auch auf die Gesellschaft als Ganzes.
Zukunftsfähigkeit bedroht: Ohne ausreichend Fachkräfte steht die Zukunftsfähigkeit unseres Staates auf dem Spiel. Handwerksbetriebe sind das Rückgrat unserer Wirtschaft und benötigen dringend qualifizierte Mitarbeiter.
Der Fachkräftemangel im Handwerk ist also nicht nur ein Problem für die Unternehmen, sondern für die gesamte Gesellschaft.
Seit den 1970er-Jahren hat sich die Bildungspolitik stark auf akademische Berufe konzentriert, was zu einem Mangel an Wertschätzung für handwerkliche Berufe geführt hat.
Viele Jugendliche kennen die Vielfalt und die hervorragenden Perspektiven im Handwerk nicht.
Sich ein Handy ins Gesicht zu halten, und Influencer auf Social Media zu werden, scheint für viele viel erstrebenswerter, als sich die Hände schmutzig zu machen.
Es fehlt also an Aufklärung, was es eigentlich bedeutet, im Handwerk tätig zu sein.
Fehlendes Wissen: Unternehmen leiden darunter, dass viele Jugendliche nicht ausreichend über die Möglichkeiten im Handwerk informiert sind.
Die Vielfalt der Berufe und die Karrierechancen bleiben oft unentdeckt.
Notwendigkeit des Umdenkens: Experten sind sich einig, dass ein Umdenken in der Gesellschaft notwendig ist.
Handwerksberufe müssen wieder mehr Anerkennung und Wertschätzung erfahren.
Attraktive Perspektiven: Handwerksberufe bieten nicht nur sichere Arbeitsplätze, sondern auch hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten.
Es ist wichtig, diese Vorteile stärker in den Vordergrund zu rücken.
Um den Fachkräftemangel zu bekämpfen, müssen wir die Wertschätzung für handwerkliche Berufe in der Gesellschaft erhöhen und Jugendliche besser über die vielfältigen Möglichkeiten informieren.
Geld ist wichtig – aber nicht alles.
Laut Studien legen Fachkräfte besonders viel Wert auf:
Respekt und Wertschätzung – Niemand will nur eine „Nummer“ sein.
Ein gutes Teamklima – Die meisten kündigen nicht wegen des Jobs, sondern wegen des Chefs oder des Teams.
Moderne Arbeitsbedingungen – Digitale Prozesse, gute Werkzeuge und flexible Arbeitszeiten sind gefragter denn je.
Entwicklungsmöglichkeiten – Wer das Gefühl hat, stehen zu bleiben, schaut sich um.
Das heißt: Wenn du als Arbeitgeber attraktiv bist, wirst du auch gute Leute finden!
Arbeitgebern, die diese Bedürfnisse verstehen und erfüllen, haben bessere Chancen, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen.
Was ist das Besondere an deinem Handwerksbetrieb? Hast du ein super Team? Innovative Projekte? Flexible Arbeitszeiten?
Welche Werte lebst du? Ist dir Teamgeist wichtig? Legst du Wert auf eine familiäre Atmosphäre
Welche Vorteile bietest du? Weiterbildung? Betriebliche Altersvorsorge? Gemeinsame Ausflüge?
Tipp: Frag deine Mitarbeiter! Sie wissen am besten, warum sie gerne bei dir arbeiten.
Stell dir vor, ein Bewerber hört von deinem Betrieb.
Was macht er als Erstes?
Er googelt dich.
Und was findet er?
Eine veraltete, unübersichtliche Website ohne Infos zu Jobs?
Oder eine moderne, ansprechende Karriereseite mit Bildern, echten Mitarbeitern und einem einfachen Bewerbungsformular?
Neben einer professionellen Website sollten auch Online-Jobbörsen genutzt werden, um potenzielle Mitarbeiter zu erreichen.
Deine Website ist oft der erste Eindruck, den potenzielle Mitarbeiter von dir bekommen.
Sie entscheidet, ob jemand sich bewirbt – oder zur Konkurrenz geht.
Echte Bilder vom Handwerker-Team – Keine Stockfotos, sondern deine Mitarbeiter!
Videos von Mitarbeitern – „Warum arbeitest du gerne hier?“
Einfache Sprache – Keine komplizierten Stellenanzeigen, sondern klare Botschaften.
Ein Klick zur Bewerbung – Kein kompliziertes Bewerbungsformular, sondern einfach per WhatsApp oder E-Mail.
Extra-Tipp: Eine „Wir suchen dich“-Sektion direkt auf der Startseite wirkt Wunder!
Eine gut gestaltete Karriereseite ist ein wichtiger Bestandteil der Mitarbeitersuche.
Bewerber lesen keine langen Stellenanzeigen mehr in der Zeitung.
Sie sind auf sozialen Medien wie Facebook, Instagram und TikTok unterwegs!
Poste kurze Videos: Zeige, wie dein Arbeitsalltag aussieht.
Zeige dein Team: Menschen wollen für Menschen arbeiten, nicht für eine anonyme Firma.
Mache es einfach: „Lust, mit uns zu arbeiten? Schreib uns eine DM!“
Deine Mitarbeiter sind dein bestes Personal!
Biete eine Prämie für Empfehlungen: Z.B. 500 € für eine erfolgreiche Vermittlung.
Mache es leicht: „Kennst du jemanden, der zu uns passen könnte? Gib ihm einfach unsere Nummer!“
Azubis sind deine Fachkräfte von morgen! Sei dort präsent, wo sie sind:
Halte Vorträge an Schulen über dein Handwerk.
Biete Praktika an – so lernen dich junge Talente früh kennen.
Sei auf Ausbildungsmessen – Dein zukünftiger Azubi ist vielleicht schon da.
Die Mitarbeitergewinnung über soziale Netzwerke ist ein moderner und effektiver Weg, um qualifizierte Fachkräfte zu finden. Unternehmen, die sich dieser Methode bedienen, sprechen potenzielle Bewerber auf verschiedenen Kanälen an und steigern so ihre Bekanntheit.
Business Networks nutzen: Plattformen wie LinkedIn und Xing bieten hervorragende Möglichkeiten, um gezielt Fachkräfte anzusprechen und das Unternehmensimage zu verbessern.
Jobbuddy-Methode: Diese Methode konzentriert sich darauf, das Unternehmen direkt bei der Zielgruppe zu präsentieren. Individuelle Imagekampagnen und aussagekräftige Werbeanzeigen wecken das Interesse potenzieller Bewerber.
Professionelle Recruitingfilme: Kurze, ansprechende Videos, die das Unternehmen und die Arbeitsatmosphäre vorstellen, können potenzielle Mitarbeiter überzeugen. Diese Filme sollten direkt auf die Karriereseite des Unternehmens führen.
Interaktive Produkte: Banner und interaktive Anzeigen, die auf sozialen Medien und anderen Plattformen geschaltet werden, erhöhen die Sichtbarkeit und Attraktivität des Unternehmens.
Durch den Einsatz innovativer Konzepte und moderner Technologien können Unternehmen ihre Mitarbeitergewinnung optimieren und sich als attraktive Arbeitgeber positionieren.
Eine effektive Stellenanzeige ist der Schlüssel, um qualifizierte Mitarbeiter im Handwerk zu finden. Doch was macht eine Stellenanzeige wirklich erfolgreich?
Klare und präzise Beschreibung der Stelle: Beschreibe genau, welche Aufgaben der neue Mitarbeiter übernehmen wird und welche Qualifikationen erforderlich sind. So wissen potenzielle Bewerber sofort, ob sie zu der Stelle passen.
Detaillierte Beschreibung des Unternehmens: Stelle dein Unternehmen vor! Was macht euch besonders? Welche Werte und Kultur lebt ihr? Ein authentisches Bild deines Unternehmens zieht die richtigen Kandidaten an.
Vorteile und Benefits: Was bietest du deinen Mitarbeitern? Flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten, betriebliche Altersvorsorge? Liste alle Vorteile auf, die dein Unternehmen attraktiv machen.
Klare Bewerbungsanweisungen: Mach es den Bewerbern leicht! Gib klare Anweisungen, wie sie sich bewerben können – ob per E-Mail, über ein Online-Formular oder sogar per WhatsApp.
SEO-Tipp: Verwende relevante Keywords wie „mitarbeitern“, „handwerk“ und „stellenanzeige“, um die Sichtbarkeit deiner Anzeige in Suchmaschinen zu erhöhen.
Eine gut gestaltete Stellenanzeige ist der erste Schritt, um die besten Talente für dein Handwerksunternehmen zu gewinnen!
Mitarbeiter verlassen Unternehmen oft nicht wegen des Geldes – sondern wegen fehlender Anerkennung.
Lobe regelmäßig! Ein einfaches „Gute Arbeit!“ wirkt Wunder.
Feiere Erfolge! Gemeinsame Feiern oder kleine Prämien motivieren.
Höre zu! Mitarbeiter wollen gehört werden – frag nach ihrer Meinung.
Zeige auch besondere Anerkennung für die Leistungen jeder Mitarbeiterin.
Die Work-Life-Balance ist wichtiger denn je. Überlege, ob du z.B.
Gleitzeit oder eine 4-Tage-Woche testen kannst.
Digitale Zeiterfassung statt Papierkram einführst.
Moderne Werkzeuge zur Verfügung stellst.
Niemand bleibt gern jahrelang auf der gleichen Position.
Biete Weiterbildungen an – das zeigt, dass du in deine Leute investierst.
Ermögliche Aufstiegsmöglichkeiten – z.B. zum Teamleiter.
Fördere Eigenverantwortung – Mitarbeiter wollen mitgestalten.
Gute Mitarbeiter zu finden und zu halten ist keine Glückssache – es ist eine Strategie.
Sei als Arbeitgeber sichtbar und attraktiv.
Nutze eine starke Website und Social Media für die Mitarbeitergewinnung.
Binde deine Mitarbeiter durch Wertschätzung, moderne Bedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten.
Dann wird dein Betrieb zu einem Magnet für Fachkräfte – und du musst dir nie wieder Sorgen um Mitarbeiter machen.
Es gibt viele Wege, um die besten Mitarbeiter für dein Handwerk zu gewinnen und zu halten.
In deine eigene Außendarstellung zu investieren, ist der wohl beste und nachhaltigste.
Sollen wir das gemeinsam angehen? Dann trag dich gern für ein kostenloses Gespräch mit mir ein. Ich zeige dir, wie wir das in wenigen Wochen lösen können.
Du willst die Themen aus diesem Artikel bei dir umsetzen oder hast noch Fragen dazu? Trag dich jetzt ein und ich melde mich bei dir.